Studi professionali: innovazione al femminile per battere la crisi

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Qual è la miglior strategia per battere la crisi? Ottimizzare i costi, ottimizzare le risorse, ridurre gli sprechi di tempo, migliorare l’organizzazione di Studio? Tutto vero, queste sono azioni necessarie. Ma anche per gli Studi professionali, come per le aziende, vale la regola per cui solo tagli e procedere solo sulle difensive alla lunga non paga di certo. Un ragionamento simile a ciò che è avvenuto per il nostro Paese, una politica di sola spending review porta alla recessione economica. Cosa va aggiunto dunque? Gli investimenti, in termini non solo strettamente economici, ma anche di idee nuove, boccata d’ossigeno di ogni processo innovativo. Investimenti in termini di scelte innovative organizzative, motivazionali, di vision. Per andare da qualche parte bisogna ad un certo punto capire dove si vuole andare, come e perché proprio in quella direzione e pianificare i passi da compiere. Una strategia, in buona sostanza. Come diceva Seneca, non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare. Quindi il primo passo è investire su se stessi. Per essere innovatori bisogna prima essere innovativi. Per comunicare qualcosa bisogna prima aver qualcosa da comunicare.

Come spesso capita la verve femminile ci mette quel guizzo in più, quella determinazione e quella capacità multitasking di procedere senza perdere pezzi ma coordinando magicamente tutto. Non a caso la leadership al femminile è una tematica molto attuale e non a caso le donne si stanno pian piano (faticosamente) guadagnando un posto sempre più centrale nella professione.

Una storia al femminile è quella di cui parliamo oggi. Due donne si incontrano e si piacciono (professionalmente parlando). Incrociano le loro storie: mamme, mogli, professioniste, amiche. Tanti ruoli da tenere in equilibrio perché nessuno resti senza. E fin qui il racconto potrebbe accomunarle a tante altre donne impegnate su più fronti per conquistare il meritato riposo ogni sera. Loro vanno avanti, però. Dopo aver incrociato il passato pensano come incrociare il futuro. A differenza dell’approccio maschile (non me ne voglia nessuno se generalizzo con un comune denominatore) partono non dal business (i tuoi clienti, i miei clienti, il fatturato ecc.), come avrebbero tendenzialmente fatto gli uomini, ma l’empatia le guida nei loro passi e si incontrano sui valori dell’una e dell’altra. I valori, i driver delle nostre azioni quotidiane, il perché facciamo le cose, a pro di che. C’è sintonia. Le basi ci sono. Si passa poi allo stile professionale, alle competenze e quindi alla vision di business. Si può fare, anzi, si deve fare.

È così che prende avvio una partnership professionale tra un consulente del lavoro e un commercialista. Ci si organizza, si pianifica, si progetta. Solo dopo, con la meta chiara, si parte per il viaggio puntando all’orizzonte con la consapevolezza che dal buon lavoro deriva sempre un futuro migliore. Da coach, non posso che essere felice. Si progetta, prima di agire. Fantastico!

Ma l’organizzazione di uno Studio professionale è fatta di persone, più che di mezzi. Sono loro il valore aggiunto. Sono loro che definiranno le sorti del progetto professionale, che determineranno gli standard di qualità dei servizi, che ascolteranno i problemi dei clienti, ne interpreteranno i bisogni e li tradurranno in soluzioni. Così, il team si arricchisce ad uno ad uno di Monica, Antonella, Micaela. Uno staff di tutte donne, perché il loro Studio e il loro progetto al femminile piace e funziona.

Il business ok, ma prima si lavora sul team. L’empatia torna a guidare i loro passi. Prima di guardare fuori, si guarda dentro, in Studio. Per poter offrire servizi di qualità, di poter essere realmente di supporto al business dei clienti, bisogna rinforzare se stessi. E così fanno.

Il team è pronto, i valori sono chiari e condivisi, lo stile è un must per tutti, il senso di appartenenza fa sì che ciascuno, nessuno escluso, si renda disponibile in ogni momento, l’orgoglio di costruire insieme un progetto dove l’apporto di ciascuno è fondamentale fa da collante. “Così è bello lavorare – mi dicono – perché è una famiglia professionale e al mattino mi alzo volentieri per venire in Studio”. Wow, eccolo qui il team.

Ieri dopo i primi otto mesi di percorso insieme è arrivato il momento dell’inaugurazione.

La serata di luglio è di quelle calde e al tramonto nella splendida cornice di Piazza Grande a Modena la soddisfazione di avercela fatta a realizzare un bel progetto professionale, proprio in questo periodo non semplicissimo per nessuno, aumenta la soddisfazione che sale come le bollicine dei brindisi.

Come una nave al varo, lo Studio Maiani Scaglioni di commercialisti e consulenti del lavoro prende il largo verso un futuro migliore, per tutti noi, per loro e per chi condividerà con loro questo spirito.

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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    Mario Alberto Catarozzo

    Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

    Luciana Lauber

    Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
    Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
    Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
    Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
    Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).