Professioni legali: perché oggi è tutto così difficile?

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Di fronte a questa domanda si apre una voragine. Molti professionisti dell’area legale risponderebbero “perché abbiamo un sistema normativo assurdo” (viste le incombenze fiscali, per esempio di questo periodo, ben 410, secondo quanto riportato dai giornali); altri poi farebbero appello alla crisi economica, alle cattive abitudini acquisite dai clienti, ai provvedimenti legislativi scellerati.

Tutti, in qualche misura, hanno ragione. Fatto sta che così facendo la soluzione per semplificare ciò che è difficile non si trova. Lamentarsi, irrigidirsi, indignarsi, per quanto comprensibile, non serve a nulla. Che il Legislatore ci metta del suo, che le leggi siano dei puzzle rompicapo, che molte scelte di politica legislativa siano discutibili, che la pressione fiscale sia alle stelle, che la burocrazia sia asfissiante…siamo, penso, tutti d’accordo. Importante è quindi agire anche su questi fattori, non c’è dubbio. Fatto sta che ciascuno di noi la prima operazione che può fare è lavorare su di sé, prendendo atto del cambiamento inevitabile e adattarsi ad esso il più abilmente possibile.

Consapevolezza è la parola d’ordine

Fermatevi un attimo e guardatevi da fuori, come se foste un terzo che vede voi nella vostra vita quotidiana:

  • Cosa vedete?
  • Come state gestendo le novità che il cambiamento porta con sé?
  • Quali strategie nuove avete adottato per farvi fronte?
  • Hanno prodotto effetti? State ripetendo all ‘infinito vecchie soluzioni in uno scenario nuovo?

Siamo abitudinari per natura, quindi più portati a ripetere che scoprire

Uno degli empasse maggiormente presenti nel comportamento umano è la ripetizione delle strategie che in passato sono risultate efficaci. Se un modo di agire, di organizzarsi, di comunicare ha prodotto nella nostra vita risultati, allora state pure certi che saremo portati a ripetere come un copione la strategia, il vero problema è che non esistono due situazioni uguali, pertanto ciò che accadrà è che la vecchia strategia non produrrà gli effetti di un tempo, con nostra somma delusione. Ma il peggio deve ancora venire. Infatti noi siamo esseri abitudinari per natura, pertanto tenderemo a ripetere con ancora maggior vigore, davanti al fallimento, la strategia passata incaponendoci e sgretolando con le nostre stesse mani l’autostima. Ci intestardiremo nel ripetere la tentata soluzione fallimentare  (per usare le parole di Giorgio Nardone). Quale sarà l’esito? Il problema non è stato risolto, ma al contrario si è amplificato nella sua percezione soggettiva, in quanto ora ci sentiremo ancora più confusi e demoralizzati, in quanto avremo toccato con mano che neppure la carta un tempo vincente funziona più.

Dunque che fare? 

La soluzione per le professioni legali (e non solo) è (1) prendere atto del cambiamento, (2) divenire consapevoli dei nostri tentativi di soluzioni che non producono risultato, (3) elaborare nuove strategie, (4) metterle in atto, (5) verificarne l’efficacia e (6) apportare eventuali correttivi.

Il Coaching in tutto questo è un utile supporto, ma anche da soli, se si ha la capacità di rimettersi in discussione davvero, si possono ottenere buoni risultati. Tutto parte da noi.

Buon lavoro

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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    Mario Alberto Catarozzo

    Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

    Luciana Lauber

    Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
    Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
    Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
    Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
    Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).