L’importanza dell’organizzare lo studio

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
Print

Indice dei contenuti

La risposta non può che essere NO. Partiamo da qui in questa prima puntata. Prima di intraprendere un viaggio, solitamente pensiamo a quale possa essere il mezzo migliore e, se non siamo soli, con chi vogliamo accompagnarci. Ebbene, qualcosa di analogo dovrebbe accadere anche quando intraprendiamo un altro tipo di viaggio, questa volta professionale.

STAI AL PASSO CON IL MERCATO PROFESSIONALE

Da soli, in condivisione di spese, associazione professionale, Stp, network, qualunque sia la forma ciò che conta è che sia frutto di valutazione strategica. Andare avanti motu proprio, per abitudine, per pigrizia, per paura, non è una buona idea.
Quindi? La prima cosa è aggiornarsi sulle nuove necessità che il mercato professionale pone: una struttura organizzata. Da soli oggi non si va molto lontani, ma neppure mal accompagnati. Quindi? Ci vuole una struttura sì, ma ci vogliono anche le persone giuste con cui costruirla.
L’avvocato tuttofare, il commercialista accentratore, il consulente del lavoro unico punto di riferimento in studio funzionano poco e funzioneranno sempre meno. A meno che non vogliate creare strutture organizzative piramidali che si girano e gravano tutte sulle vostre spalle. Oppure, a meno che non vogliate rimanere con organizzazioni fatte “a palla di neve”, formatesi per rotolamento nel tempo, dove sono rimaste “attaccate” persone qua e là, poco utili o poco strategiche oggi per i vostri obiettivi; voi vi trovate al centro della palla di neve e la pressione diventa soffocante.

CIRCONDATI DEL MIGLIOR TEAM POSSIBILE

Posto allora che così non va bene, che andare avanti da soli non funziona e che affrontare il viaggio con una ciurma poco adatta è ancora peggio, che fare?
Beh, dopo aver definito qual è il vostro obiettivo di sviluppo business, il passo successivo sarà definire un piano di azione. Se vi servono compagni di viaggio, che non siano i primi trovati, i più comodi, i più abbordabili. Devono essere quelli giusti, i migliori che ci possiamo permettere, tasselli di una strategia, punti di forza e non di debolezza del progetto. La torta va divisa anche con loro, vanno formati e responsabilizzati.

COSTRUISCI UNA STRUTTURA EFFICIENTE

A questo punto ciò che serve è dare alla struttura una forma perché sia organizzata e funzionale.
A questo proposito nello studio professionale si distinguono tre strumenti che servono ad organizzare le attività e le relazioni:

  1. ORGANIGRAMMA
  2. FUNZIONIGRAMMA
  3. PROCEDURE

L’ORGANIGRAMMA serve a dare una struttura gerarchica alle persone e si forma rispondendo alla domanda “chi riporta a chi”.
Il FUNZIONIGRAMMA serve ad attribuire compiti, attività, responsabilità e si forma rispondendo alla domanda “chi fa che cosa”.
Le PROCEDURE servono a mettere in ordine le attività, a dare una sequenza che tutti conoscano e possano rispettare.

Ne parleremo diffusamente nelle prossime puntate di questo nuovo argomento che andrà alla fine a confluire in un ebook dal titolo “GESTIONE E ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO PROFESSIONALE“.

Risorse correlate

RISORSE

Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

#ascoltailtuofuturo

Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

Collaboriamo con

Iscriviti alla newsletter

Riceverai le nostre promozioni fatte su misura per te

    QUESTO SITO È PROTETTO DA RECAPTCHA E LA PRIVACY POLICY E TERMS OF SERVICE DI GOOGLE.

    Mario Alberto Catarozzo

    Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

    Luciana Lauber

    Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
    Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
    Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
    Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
    Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).