Lo Studio professionale parte dai giovani

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In tutte le squadre sportive i giovani rappresentano la linfa vitale delle squadra. Sono il futuro, quella ventata di innovazione che permette di non essere sempre uguali a se stessi. Il cambiamento parte da qui, per evolversi e adattarsi meglio ai mutamenti ambientali. Cosa strana, invece, tutto ciò non accade negli Studi professionali. Ci riferiamo a quelli nostrani, perché se ci affacciamo oltreoceano la musica cambia, e anche molto. Leggo oggi di un sondaggio da cui risulta che oltre la metà dei praticanti avvocati non riceve alcun compenso, neppure il rimborso delle spese. A ciò si aggiunge che per i più la principale attività a cui sono adibiti durante la pratica professionale sono attività di segreteria. La ciliegina sulla torta è poi che per oltre il 60% non vi sono reali prospettive di crescita e di inserimento nello studio professionale.

Tutto ciò a chi crede nella leadership, nel gioco di squadra, nell’importanza della coesione interna per realizzare performance eccellenti, suona alquanto paradossale in un’ottica di lungimiranza strategica. Se in passato poteva funzionare questa tipologia di “giochino”, in cui il praticante andava spesso a sostituire la segretaria e si sobbarcava tutte quelle attività antipatiche tra cui code in cancelleria e simili, oggi non si può più pensare di creare uno Studio eccellente e al passo con i tempi se non si rivede, tra l’altro, questo aspetto.

Come ogni squadra cresce i propri campioni che un domani auspicabilmente indosseranno la maglia della serie superiore, così dovrebbe fare lo Studio professionale. Una volta chiariti i valori, lo stile e la vision dello Studio, sarà utile dedicare molto tempo a fare delle vere selezioni dei giovani praticanti che dovranno condividere tali caratteristiche in modo da poter essere successivamente tutti soddisfatti di lavorare insieme. Fatto ciò starà alla leadership di Studio creare le migliori condizioni di crescita e di formazione per i praticanti. Dedicare tempo ed energie a queste attività sarà il vero investimento dello studio. Ciò che tiene legati i giovani allo Studio non sono certo i cento euro in più o in meno, quanto le prospettive di crescita, le relazioni positive, il clima di studio, la vision collettiva e il piano di crescita individuale. Costoro nel tempo creeranno un senso di attaccamento e orgoglio al brand dello Studio, si sentiranno attori della sua crescita, parte attiva e non semplici spettatori o esecutori di attività alienanti. Questo sarà il vero collante dello Studio, non il denaro. Perché se tutto viene impostato in termini economici, non c’è da meravigliarsi poi che ci si venda al miglior offerente.

Il cambiamento delle organizzazioni di Studio deve partire anche da qui, da un nuovo approccio ai giovani, alla pratica e alla creazione di strutture coese e affiatate.

Risorse correlate

Mario Alberto Catarozzo

Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

Luciana Lauber

Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).