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Il carattere del leader

  • Leadership

Indice dei contenuti

Qual è la dote più importante per un leader di successo: le competenze o il carattere? Una riflessione sulla leadership tra storia, cinema e vita quotidiana.

La leadership secondo Winston Churchill

“Il primo dovere di un’università è insegnare saggezza, non un mestiere; carattere, non tecnicalità”. Con queste parole nel suo discorso alla Camera dei Comuni nel 1950, Winston Churchill sottolinea l’importanza del carattere per formare i futuri leader. 

Secondo lui, non sono le competenze la dote più importante di uno statista, ma la forza interiore, l’integrità, la visione. Lo stesso Churchill ne è esempio: politico, oratore, scrittore, pittore, ha dedicato la vita alla ricerca dell’eccellenza in tutto ciò che faceva, dai sigari pregiati allo champagne, dalla letteratura alla politica.

“Vi prometto lacrime e sangue”, disse alla nazione provata dalla guerra, andando dritto al cuore del popolo e risvegliandone orgoglio e dignità. Questo è leadership: creare consenso e visione comune grazie alla forza del carattere.

La leadership secondo il cinema: Scent of a Woman

Anche il cinema riflette su leadership e carattere. In “Profumo di donna”, Al Pacino interpreta il colonnello Frank Slade, cieco ma dall’animo integro. Nella sua appassionata arringa difensiva di uno studente ingiustamente accusato, contrappone gli uomini potenti dall’anima venduta a chi ha conservato un carattere autentico e una coscienza libera. Anche chi non ha particolari competenze o incarichi formali, può essere leader di sé stesso grazie alla forza interiore.

Essere leader di se stessi nella vita quotidiana 

La leadership non è prerogativa solo di politici o manager. Con impegno e pazienza ciascuno può diventare leader di se stesso: fissare una visione, agire con integrità, parlare alle proprie coscienze e non solo alla mente razionale. In fondo, essere captain della propria anima è la vera leadership.

Ci vuole coraggio per uscire dall’omologazione e guidare il cambiamento invece che subirlo passivamente. Ma chi segue questa strada scopre in sé risorse insospettabili e apre la via anche per altri. 

In conclusione, leader si nasce o si diventa? Forse l’attitudine innata conta, ma sono l’allenamento del carattere e la coerenza negli ideali che fanno la differenza. Le competenze passano, l’autenticità resta e trascina gli altri.

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Mario Alberto Catarozzo - Founder Partner & CEO MYPlace Communications

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    Mario Alberto Catarozzo

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, è specializzato nell’affiancare professionisti, manager e imprenditori nei progetti di sviluppo e riorganizzazione.
    È fondatore e CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione nel business. Nella sua carriera professionale è stato dapprima professionista, poi manager e infine imprenditore. Per questa ragione conosce molto bene le dinamiche aziendali e del mondo del business. Si è formato presso le migliori scuole di coaching internazionali conseguendo le maggiori qualifiche del settore.
    Collabora con Enti, Istituzioni e Associazioni professionali e di categoria e lavora con aziende italiane e internazionali di ogni dimensione, dalle pmi alle multinazionali.
    È autore di numerosi volumi dedicati agli strumenti manageriali e di crescita personale e professionale. È direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore e autore de “Il Futuro delle professioni in Italia” edito da Teleconsul editore.
    Professional Certified Coach (PCC), presso la International Coach Federation (ICF).
    Per sapere di più sulle attività di formazione, coaching, consulenza e marketing visita i siti:

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    Per info e contatti: coach@mariocatarozzo.it.