Di generazione in generazione ma lo sguardo basso? Riprendiamoci l’orizzonte

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Un tempo si guardava lontano, si sognava un futuro e l’orizzonte era un punto davanti a noi da raggiungere in qualche modo. I nostri nonni stavano ore a guardare il mare, i monti, i vigneti. Qualcuno è partito con navi fumose per andare oltreoceano e l’orizzonte era quello della speranza. Altri hanno viaggiato l’Italia da sud a nord e l’orizzonte era quello del lavoro e di un futuro migliore.
 

E i nostri figli?

Arriviamo a noi e ai nostri figli. Noi siamo nati guardano avanti e ci troviamo tutto il tempo con lo sguardo basso sul telefonino e il tablet. Passiamo giornate guardando schermi tra le mani, sulle ginocchia, sulla scrivania. l’orizzonte non c’è più, c’è solo un piccolo schermo che racchiude spesso piccoli obiettivi e danno il perimetro ai nostri desideri.
I nostri figli sono nati con lo sguardo basso e il sapore dell’orizzonte non lo conoscono affatto. Noi abbiamo assaporato almeno per un tempo cosa volesse dire concentrazione, leggere un libro, giocare a pallone e basta. I nostri figli non riescono a mantenere più di due minuti l’attenzione su una sola cosa, non sanno cosa vuol dire dedicarsi ad una cosa e solo a quella, vivere senza sapere il loro youtuber preferito cosa ha appena pubblicato.
Per noi avere amici era un valore, per i nostri figli il valore è misurato dai like e dai followers. Per i nostri genitori e nonni bere un uovo facendo un buchetto nel guscio era il contatto con la natura, sapere che era uscito dal culetto della gallina, senza doversi chiedere se allevata a terra o in gabbia. Per i nostri figli l’uovo è solo quello nella vaschetta del supermercato. Per noi bere l’acqua direttamente dalla canna con cui si innaffiava l’orto significava libertà, per i nostri figli se non c’è l’Estathe non si beve.
 

Di generazione in generazione

Ogni generazione ha sicuramente i propri pro e i propri contro. Ciascuna generazione dirà all’altra che non saprà mai cosa si é persa. Fin qui tutto normale, è l’alternanza delle generazioni.
Ciò che invece lascia perplessi, è questo sguardo, che di generazione in generazione si abbassa sempre di più, chini su schemi piccoli di telefonini e tablet. Dov’è finito quell’orizzonte? Dov’è finito quel sogno di migliorarsi? Dov’è finita la grinta utile a raggiungere gli obiettivi? 
Ecco, questo è ciò che lascia perplessi e lascia spaesati una generazione di genitori che hanno provato il valore di avere quel vento dentro, quella spinta, quella determinazione a fare meglio, a ottenere risultati, a realizzare un sogno, un sogno che fosse più che avere tanti like e tanti followers, che hanno visto l’orizzonte.
 

Quale sfida per i genitori

Speriamo che anche per i nostri figli quel vento torni a soffiare e li spinga verso un futuro migliore. Noi genitori chiediamoci intanto cosa possiamo fare per alimentare quel vento, invece di rimanere attoniti a guardare con nostalgia a volte e spaesamento altre.
 
Questa è la nostra sfida! Quindi su le maniche e diamoci da fare dando il buon esempio e nutrendo lo sguardo dei nostri figli verso un orizzonte più lontano dello schermo di un telefonino.

 

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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    Mario Alberto Catarozzo

    Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

    Luciana Lauber

    Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
    Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
    Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
    Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
    Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).