Il futuro della professione legale? Ora lo conosciamo

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COSA CAMBIERÀ NELLE PROFESSIONI?

Ci siamo interrogati negli anni passati di quale potesse essere il futuro delle professioni e abbiamo cercato di capire la direzione in cui il cambiamento stava spingendo.

Ora la direzione è chiara e l’emergenza sanitaria ha velocizzato questo processo svelando le carte, come un giocatore di poker frettoloso.
Ora sappiamo cosa succederà, il resto sono solo dettagli operativi.Il futuro di avvocati, commercialisti, consulenti del lavoro, notai, ingegneri e architetti è segnato dall’impronta imprenditoriale delle organizzazioni di lavoro.

Gli studi diventeranno aziende, più o meno grandi, ma strutturate con impronta aziendale, con funzioni interne, dipartimenti, settori. Lo studio boutique rimarrà solo in piccoli posti dove si potrà permettere di essere generalista e lavorare da soli. Lo studio-tipo sarà lo studio associato (oppure stp) con un organigramma che definisce le gerarchie, un funzionigramma a stabilire le funzioni e le procedure a regolare i flussi di lavoro.

Il timesheet servirà per la gestione manageriale delle attività e come controllo di gestione. All’interno troveremo diverse specializzazioni professionali, che verranno organizzate in dipartimenti con a capo un team leader e una piramide organizzativa. Accanto alla componente professionale avremo in questi studi lo staff che sarà composto da diverse figure qualificate con funzione di supporto e funzionecerniera”: segretarie, office manager, marketing manager, IT manager.

Lo studio avrà una gestione manageriale, con forecast, business plan, business model, budget dedicati. Dal punto di vista del business development il passaparola rimarrà solo eventuale e le attività di marketing e comunicazione saranno all’ordine del giorno, come ora per le aziende.

Ogni studio avrà il suo logo intorno a cui svolgerà un’attività di branding, quindi di posizionamento sul mercato e vi sarà un’attività marketing che partirà dal sito internet alla gestione dei social network. Eventi, attività formative, sponsorizzazioni, pubblicità, public relation completeranno le attività di sviluppo della brand reputation.

LE TRE FASI: L’EVOLUZIONE DELLE PROFESSIONI LEGALI

Possiamo immaginare che l’engagement di nuova clientela avverrà attraverso piattaforme di beauty contest, mediante directory on line e che nascerà un Trip Advisor delle professioni con tanto di stelline e referral. A questo punto vediamo cosa accadrà dal punto di vista tecnologico. Si lavorerà sia in presenza che in smart working, con piattaforme di videoconference, di elearning, i documenti saranno in cloud cona ccesso sempre e dovunque e il gestionale e i software saranno parte integrante dello studio, così come l’Intelligenza Artificiale, il tutto supportato dal 5G, che diventerà 6G e 7G nell’arco di pochi anni.

Insomma, le professioni legali hanno attraversato nella loro storia repubblicana 3 FASI:

  • FASE 1: 1948-2008 è la fase della nascita e sviluppo delle nuove professioni dal dopoguerra, un periodo molto lungo con pochi reali cambiamenti nella modalità di svolgimento della professione.
  • FASE 2: 2008-2020 è la fase post crisi economica internazionale e caratterizzata da una forte spinta alla digitalizzazione; le professioni si dividono tra chi si apre al futuro e chi resta ancorato a vecchie abitudini e modalità organizzative.
  • FASE 3: 2020-2030 è il futuro delle professioni, dove tutto cambierà, completamente.

È ARRIVATO IL NOSTRO MOMENTO!

Benvenuti in questa terza fase, dove solo chi saprà essere flessibile, lungimirante, entusiasta realizzerà davvero appieno il proprio potenziale sfruttando al meglio ciò che la tecnologia offre.

Da 25 anni mi occupo di accompagnare gli studi professionali verso forme organizzative più efficaci ed efficienti, di sviluppare nuovi canali di business e di sviluppare il marketing dello studio sia sul web che fuori.

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Leggi anche: L’impatto sulle libere professioni di automazione, blockchain, smart working


Risorse correlate

Mario Alberto Catarozzo

Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

Luciana Lauber

Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).