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Delegare efficacemente: la chiave per moltiplicare il tempo a disposizione del professionista

Indice dei contenuti

Delegare significa affidare a qualcun altro l’esecuzione di un compito o l’esercizio di una funzione. In ambito professionale, saper delegare in modo efficace è fondamentale per ampliare la propria capacità di azione e moltiplicare il tempo a disposizione. 

ERRORI COMUNI

Tuttavia, molti professionisti commettono degli errori nella selezione dei collaboratori e nel processo di delega che riducono l’efficacia di questo strumento. Ad esempio, scelgono praticanti e collaboratori mediocri, a cui poi non si fidano a delegare attività importanti. In alternativa, anche quando la scelta del personale è adeguata, la delega spesso viene fatta in modo frettoloso e poco chiaro, senza fornire feedback costruttivi.


LE BASI DELLA DELEGA EFFICACE

Per delegare in modo proficuo ed estendere realmente la propria capacità di azione è necessario:

– Selezionare collaboratori validi e motivati, senza farsi frenare dalla paura che acquisiscano troppe competenze. Meglio puntare su persone capaci ed entusiaste.

– Delegare con chiarezza, specificando bene: l’obiettivo da raggiungere; le tempistiche; le conseguenze in caso di mancato raggiungimento; le risorse disponibili; il criterio di valutazione del risultato; la richiesta di verifica immediata della comprensione.

– Dare sempre un feedback costruttivo, indipendentemente dal raggiungimento o meno dell’obiettivo. È il modo migliore per far crescere le competenze del team.

– Scegliere attività e responsabilità da delegare in base al livello di esperienza e alla seniority del collaboratore. Partire gradualmente da compiti più operativi per arrivare a deleghe più strategiche man mano che cresce l’expertise.


I VANTAGGI DELLA DELEGA

Delegare bene non è facile, ma può ampliare enormemente la capacità produttiva di uno studio professionale. Con collaboratori competenti e motivati, a cui vengono affidate responsabilità crescenti, è possibile moltiplicare i risultati raggiungibili, liberando tempo prezioso per il professionista.

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Mario Alberto Catarozzo - Founder Partner & CEO MYPlace Communications

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    Mario Alberto Catarozzo

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, è specializzato nell’affiancare professionisti, manager e imprenditori nei progetti di sviluppo e riorganizzazione.
    È fondatore e CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione nel business. Nella sua carriera professionale è stato dapprima professionista, poi manager e infine imprenditore. Per questa ragione conosce molto bene le dinamiche aziendali e del mondo del business. Si è formato presso le migliori scuole di coaching internazionali conseguendo le maggiori qualifiche del settore.
    Collabora con Enti, Istituzioni e Associazioni professionali e di categoria e lavora con aziende italiane e internazionali di ogni dimensione, dalle pmi alle multinazionali.
    È autore di numerosi volumi dedicati agli strumenti manageriali e di crescita personale e professionale. È direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore e autore de “Il Futuro delle professioni in Italia” edito da Teleconsul editore.
    Professional Certified Coach (PCC), presso la International Coach Federation (ICF).
    Per sapere di più sulle attività di formazione, coaching, consulenza e marketing visita i siti:

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    Per info e contatti: coach@mariocatarozzo.it.

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