Competenze imprenditoriali e obiettivi

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Finite le vacanze, finito il caldo si torna ai posti di combattimento per un nuovo inizio.
Già, perché i veri giochi li faremo in questi quattro mesi che ci separano da qui a Natale.

Gennaio per il business è come i blocchi di partenza sulla pista per il corridore: o arrivi pronto atleticamente, allenato, e mentalmente già in gara, oppure sei fuori, dovrai aspettare il prossimo giro.

Cosa sbagliamo

Un errore tipico dei professionisti e di molti imprenditori è guardare solo l’immediato, avere una prospettiva di brevissimo periodo. Questa mentalità è tipica di chi affronta le cose in modo emergenziale, cioè solo quando si presenta il problema. Non c’è nessuna programmazione, pianificazione strategica, preparazione. Non possiamo poi lamentarci se è tutta una corsa, anzi una rincorsa. Non possiamo meravigliarci se siamo sempre in affanno e le cose ci sfuggono tra le dita. L’abbiamo impostata noi così nel momento in cui abbiamo deciso di non guardare avanti e programmare il futuro stabilendo prima cosa vogliamo raggiungere e poi creando le condizioni per farlo.

Cambiamo mentalità

Prima di pensare di cambiare lavoro, collaboratori, città, business, pensiamo a cosa vogliamo realizzare con ciò che abbiamo da qui a sei mesi o ad un anno. Poi chiediamoci cosa stiamo in concreto facendo per realizzarlo e cosa ci impedisce di fare cose nuove.

Se utilizzeremo sempre il criterio dell’urgenza per prendere decisioni, è ovvio che ci tornerà indietro solo ciò che è urgente. Da qui tensione, stress, malessere, senso di precarietà.

Non è mai il fatto in sé il problema, bensì come mai ci siamo arrivati e cosa facciamo noi di fronte al problema. Dovete centrarvi, rimettere dentro di voi la responsabilità (non la colpa), in modo da sentire di avere ancora in mano il timone e quindi la possibilità di introdurre cambiamenti.

Conoscere

La mentalità manageriale strategica è solo il primo passo. Bisogna avere poi un metodo per ottenere i risultati. Bisogna quindi conoscere principi, tecniche organizzative e motivazionali per potervi accedere e rendere strumenti che producono risultati.

Formarsi è imprescindibile oggi per poter essere al passo con i tempi e quindi raggiungere risultati. Ricordate che le cose non vanno bene solo se siamo efficaci, quindi se otteniamo il risultato prefissato, ma se siamo anche efficienti, quindi se le risorse applicate per raggiungerlo sono proporzionate.

Quando parliamo di risorse intendiamo tutte le risorse: soldi, tempo, energia, stress, persone etc. Potreste accorgervi, per esempio, che per ottenere certi risultati economici non riuscite ad avere tempo libero o una vita personale; oppure che soffrite di gastrite o che siete stressati come un riccio. Anche in questi casi sarà utile intervenire per migliorare l’efficienza, dal momento che siete già efficaci.

Settembre è un’ottima occasione per riprendere in mano il timone e puntare su sé stessi aumentando le competenze manageriali, imprenditoriali e relazionali che ci faranno essere più efficienti, oltre che più efficaci.

Puoi approfondire i corsi rivolti a professionisti, manager e imprenditori nella nostra offerta dedicata proprio a chi vuole migliorare sé stesso e il proprio business. Vai su www.myp.srl/formazione.

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RISORSE

Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

#ascoltailtuofuturo

Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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    Mario Alberto Catarozzo

    Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

    Luciana Lauber

    Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
    Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
    Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
    Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
    Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).