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  • Mario Alberto Catarozzo - CEO MYPlace Communications
  • Copyright MYPlace Communications
  • Novembre 4, 2018

Indice dei contenuti

“Un uomo chiamato a fare lo spazzino dovrebbe spazzare le strade così come Michelangelo dipingeva, o Beethoven componeva, o Shakespeare scriveva poesie. Egli dovrebbe spazzare le strade così bene al punto che tutti gli ospiti del cielo e della terra si fermerebbero per dire che qui ha vissuto un grande spazzino che faceva bene il suo lavoro“. Questo è quanto scriveva Martin Luther King.

Cosa possiamo pretendere da noi e dai nostri collaboratori?

Che ciascuno faccia la propria parte con dedizione, con amore, oserei dire. Ho avuto tanti collaboratori nella mia vita professionale e vedo ogni giorno entrando negli studi e nelle aziende le persone al lavoro. La differenza non la fa chi occupa posizioni apicali o di responsabilità. La differenza la fa chi porta avanti con amore il proprio lavoro.

Avete i collaboratori giusti? Il futuro dipende dal team 

Provate a fermarvi e a guardare l’ordine di una scrivania, piuttosto che come sono fatte le fotocopie o come sono archiviati i faldoni o come sono compilate le etichette con il pennarello. Capirete già da lì chi ci mette amore, passione, impegno in ciò che fa e chi invece fa e basta. Se l’obiettivo è guadagnare, portarsi a casa lo stipendio, non farsi rompere le scatole dal capo, allora non vedrete certo alcun segno di cura, di amore, di appartenenza.

Dobbiamo selezionare i collaboratori migliori

Dobbiamo scegliere i collaboratori che vogliono lavorare proprio per noi, che ne sono orgogliosi, che si dedicano perché si realizzano. Dobbiamo pretendere attaccamento, senso di appartenenza, cura di ogni dettaglio. E dobbiamo essere noi i primi a dedicarci e amare ciò che facciamo.

Ogni lavoro, ogni attività interpretata in questa ottica diventa un’opera d’arte, dà senso al tempo che scorre, realizza i nostri desideri e ci rende felici.

Per essere felici al lavoro partiamo da qui. Da amare ciò che facciamo e se ciò che facciamo non è la nostra strada, il nostro destino, allora cambiamolo. Ma prima dobbiamo imparare ad amare ciò che si fa in questo momento, solo così sapremo poi amare ciò che ci piace fare. In caso contrario, non ameremo ciò che stiamo facendo. E ci lamenteremo anche quando avremo ottenuto ciò che ci piace. È l’atteggiamento ciò che conta, prima delle cose materiali in sé.

Ricordiamolo sempre a noi e ai nostri collaboratori. E chi ha figli parta da loro, insegniamogli ad amare il mettere a posto la cameretta, lo sparecchiare la tavola, il pulirsi le scarpe, il farsi la borsa per la scuola.

La felicità è un’attitudine della mente, alleniamola e alleniamo chi sta accanto a noi, così da rendere i nostri ambienti di vita felici.


Ti è piaciuto questo articolo? Leggi anche Volete motivare i collaboratori? Ecco come fare


Mario Alberto Catarozzo - CEO MYPlace Communications

  • Formatore e Business Coach professionista

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    Mario Alberto Catarozzo

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).