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Le caratteristiche del leader. La leadership raccontata a chi non ci crede più!

Indice dei contenuti

Sentiamo parlare in continuazione di leader e di leadership, in alcuni casi in modo puntuale, mentre in altri a sproposito. Badate bene, l’argomento è importantissimo per il futuro di una azienda, di uno studio professionale, di una nazione intera.

La leadership è la capacità di guidare se stessi e altri verso il successo.

Il valore della Leadership

Il successo è la capacità di rendere reale un progetto nato nella mente di qualcuno come un sogno, un’idea, un desiderio e diventato realtà attraverso le fasi di progettazione, pianificazione, realizzazione, verifica, aggiustamento.
Successo è il participio passato di “far accadere”, far succedere, appunto. Se ci pensate bene, tutto ciò che esiste, opera dell’uomo, è stata prima un’idea, ha vissuto nella mente di qualcuno.
Dobbiamo allora trovare il tempo di avere idee, di avere sogni, di avere desideri da realizzare, per poi metterci in cammino verso la loro realizzazione.
Per avere successo bisogna avere una idea e poi una guida. La guida possiamo essere noi stessi – “self-leadership” – oppure un mentore, una persona a cui ci ispiriamo, che prendiamo come modello, che seguiamo. Ciò che conta è avere l’intenzione, la motivazione per muovere i primi passi, avere il coraggio per perseguire ciò che all’inizio sembra possibile solo a noi e avere un metodo per realizzarlo.

Ingredienti della Leadership

Alla base c’è disciplina, c’è motivazione, c’è determinazione, c’è fede. Sì, fede: fiducia in se stessi, fiducia nel prossimo, fiducia nel destino. L’autostima gioca qui un ruolo fondamentale, come il carisma e la capacità di saper coinvolgere gli altri, saper comunicare.
Volete un altro ingrediente? Si chiama flessibilità: la capacità di saper modificare in corsa idee, progetti, metodi, direzione. La flessibilità, diventa così adattamento e quindi capacità di sopravvivere alle intemperie della vita – c.d. resilienza – alla sfortuna che ci viene a trovare di tanto in tanto, agli imprevisti. Determinazione non è rigidità, è caparbietà! Occhi fissi sull’obiettivo e flessibilità nell’affrontare il percorso irto di ostacoli. Che raggiunga il risultato è sicuro, sul modo possiamo discuterne e può cambiare cammin facendo, ma lì arriverò! Questo deve essere il vostro mantra.

Abitudini da Leader

I leader sanno bene questo. I veri leader: si prendono tempo per pensare, per avere idee, progetti, sogni da realizzare. Per poter condurre gli altri devono avere le idee chiare su dove vogliono arrivare e portare chi li segue.

Non è un caso che i leader fanno sport, perché durante la corsa, il nuovo o la bicicletta pensano e trovano ispirazione.

I leader sanno quanto sia importante il sonno, perché le migliori idee vengono durante il riposo, non certamente sotto stress o quando si è di fretta.

I leader leggono molto, 4-5 libri al mese. Sanno infatti quanto tenere in forma la mente, nutrirla con idee buone, con una cultura eterogenea faccia bene anche al business, oltre che alla salute.

E voi, vi comportate da Leader?

Volete sapere se potete essere dei buoni leader? Fatevi allora queste domande:

  • riesco a prendermi il tempo per pensare?
  • so generare idee e avere sogni da realizzare?
  • so autodeterminarmi per metterli in pratica?
  • so essere flessibile di fronte agli ostacoli?
  • so coinvolgere ed entusiasmare i miei collaboratori?
  • so godere dei risultati e celebrarli?

Il piano di azione

A questo punto non resta che prendere carta e penna (non fatelo mentalmente) e scrivervi domande e risposte. Il passo due è lasciare li un giorno a decantare quanto avete scritto, poi riprendere in mano tutto e rileggere confermando o modificando il necessario. Passo tre è scegliere l’idea che avete in mente e che in questo momento sentite più impellente e motivante. Bene, è arrivato il momento di agire!

Non avete niente da perdere, ricordatevi che un giorno tutto sarà finito, potete solo scegliere come vivere il percorso, fatelo!

Il leader conduce gli altri, fa da esempio, ispira fiducia. Leadership e carisma non sono la stessa cosa, ma sono strettamente collegati, come la mano destra e la sinistra. A differenza del boss che impone, il leader ha followers, persone che lo seguono perché vogliono, perché si fidano, appunto. Anche in questo caso le doti del leader possono essere apprese.

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Mario Alberto Catarozzo - Founder Partner & CEO MYPlace Communications

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    Mario Alberto Catarozzo

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, è specializzato nell’affiancare professionisti, manager e imprenditori nei progetti di sviluppo e riorganizzazione.
    È fondatore e CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione nel business. Nella sua carriera professionale è stato dapprima professionista, poi manager e infine imprenditore. Per questa ragione conosce molto bene le dinamiche aziendali e del mondo del business. Si è formato presso le migliori scuole di coaching internazionali conseguendo le maggiori qualifiche del settore.
    Collabora con Enti, Istituzioni e Associazioni professionali e di categoria e lavora con aziende italiane e internazionali di ogni dimensione, dalle pmi alle multinazionali.
    È autore di numerosi volumi dedicati agli strumenti manageriali e di crescita personale e professionale. È direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore e autore de “Il Futuro delle professioni in Italia” edito da Teleconsul editore.
    Professional Certified Coach (PCC), presso la International Coach Federation (ICF).
    Per sapere di più sulle attività di formazione, coaching, consulenza e marketing visita i siti:

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    Per info e contatti: coach@mariocatarozzo.it.

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