Le caratteristiche del leader. La leadership raccontata a chi non ci crede più!

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Sentiamo parlare in continuazione di leader e di leadership, in alcuni casi in modo puntuale, mentre in altri a sproposito. Badate bene, l’argomento è importantissimo per il futuro di una azienda, di uno studio professionale, di una nazione intera.

La leadership è la capacità di guidare se stessi e altri verso il successo.

Il valore della Leadership

Il successo è la capacità di rendere reale un progetto nato nella mente di qualcuno come un sogno, un’idea, un desiderio e diventato realtà attraverso le fasi di progettazione, pianificazione, realizzazione, verifica, aggiustamento.
Successo è il participio passato di “far accadere”, far succedere, appunto. Se ci pensate bene, tutto ciò che esiste, opera dell’uomo, è stata prima un’idea, ha vissuto nella mente di qualcuno.
Dobbiamo allora trovare il tempo di avere idee, di avere sogni, di avere desideri da realizzare, per poi metterci in cammino verso la loro realizzazione.
Per avere successo bisogna avere una idea e poi una guida. La guida possiamo essere noi stessi – “self-leadership” – oppure un mentore, una persona a cui ci ispiriamo, che prendiamo come modello, che seguiamo. Ciò che conta è avere l’intenzione, la motivazione per muovere i primi passi, avere il coraggio per perseguire ciò che all’inizio sembra possibile solo a noi e avere un metodo per realizzarlo.

Ingredienti della Leadership

Alla base c’è disciplina, c’è motivazione, c’è determinazione, c’è fede. Sì, fede: fiducia in se stessi, fiducia nel prossimo, fiducia nel destino. L’autostima gioca qui un ruolo fondamentale, come il carisma e la capacità di saper coinvolgere gli altri, saper comunicare.
Volete un altro ingrediente? Si chiama flessibilità: la capacità di saper modificare in corsa idee, progetti, metodi, direzione. La flessibilità, diventa così adattamento e quindi capacità di sopravvivere alle intemperie della vita – c.d. resilienza – alla sfortuna che ci viene a trovare di tanto in tanto, agli imprevisti. Determinazione non è rigidità, è caparbietà! Occhi fissi sull’obiettivo e flessibilità nell’affrontare il percorso irto di ostacoli. Che raggiunga il risultato è sicuro, sul modo possiamo discuterne e può cambiare cammin facendo, ma lì arriverò! Questo deve essere il vostro mantra.

Abitudini da Leader

I leader sanno bene questo. I veri leader: si prendono tempo per pensare, per avere idee, progetti, sogni da realizzare. Per poter condurre gli altri devono avere le idee chiare su dove vogliono arrivare e portare chi li segue.

Non è un caso che i leader fanno sport, perché durante la corsa, il nuovo o la bicicletta pensano e trovano ispirazione.

I leader sanno quanto sia importante il sonno, perché le migliori idee vengono durante il riposo, non certamente sotto stress o quando si è di fretta.

I leader leggono molto, 4-5 libri al mese. Sanno infatti quanto tenere in forma la mente, nutrirla con idee buone, con una cultura eterogenea faccia bene anche al business, oltre che alla salute.

E voi, vi comportate da Leader?

Volete sapere se potete essere dei buoni leader? Fatevi allora queste domande:

  • riesco a prendermi il tempo per pensare?
  • so generare idee e avere sogni da realizzare?
  • so autodeterminarmi per metterli in pratica?
  • so essere flessibile di fronte agli ostacoli?
  • so coinvolgere ed entusiasmare i miei collaboratori?
  • so godere dei risultati e celebrarli?

Il piano di azione

A questo punto non resta che prendere carta e penna (non fatelo mentalmente) e scrivervi domande e risposte. Il passo due è lasciare li un giorno a decantare quanto avete scritto, poi riprendere in mano tutto e rileggere confermando o modificando il necessario. Passo tre è scegliere l’idea che avete in mente e che in questo momento sentite più impellente e motivante. Bene, è arrivato il momento di agire!

Non avete niente da perdere, ricordatevi che un giorno tutto sarà finito, potete solo scegliere come vivere il percorso, fatelo!

Il leader conduce gli altri, fa da esempio, ispira fiducia. Leadership e carisma non sono la stessa cosa, ma sono strettamente collegati, come la mano destra e la sinistra. A differenza del boss che impone, il leader ha followers, persone che lo seguono perché vogliono, perché si fidano, appunto. Anche in questo caso le doti del leader possono essere apprese.

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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Siamo entrati nel decennio che cambierà la storia dell’umanità,. Da qui al 2030 avremo robot come colleghi, Intelligenza Artificiale che gestirà buona parte dei processi produttivi e organizzativi, le relazioni, che saranno profondamente digitalizzate, logiche di mercato completamente diverse. Vedremo nei prossimi anni la nascita di professioni che oggi non esistono e la fine di professioni a cui siamo abituati. Lo smart working sarà la norma, lavorare a distanza, in modo liquido, in rete, senza orari sarà lo standard. Questo manuale offre una visione sul futuro delle professioni e del business. Partendo da ciò che il futuro ci riserva accompagneremo il lettore a comprendere quali scelte effettuare per organizzare al meglio la propria attività , scegliere e formare i collaboratori, sviluppare business ed essere protagonista del nuovo mercato professionale. Strumenti, tecniche, principi di soft skills, coaching e comunicazione per offrire un manuale agile e completo da tenere con sè come carta nautica giorno dopo giorno. Autore Mario Alberto Catarozzo è formatore e coach con una lunga esperienza sui temi della comunicazione, negoziazione, leadership, crescita personale e professionale. Svolge attività di formazione e coaching per studi professionali, liberi professionisti e manager impegnati in processi di sviluppo e cambiamento.

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    Mario Alberto Catarozzo

    Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

    Luciana Lauber

    Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
    Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
    Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

    Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
    Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
    Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).