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Indice dei contenuti

È appena terminato il Festival del Lavoro, l’appuntamento nazionale che ogni anno fa il punto sul mercato del lavoro e delle professioni. Quest’anno una particolare atmosfera ha accompagnato i tre giorni bolognesi del Festival, perché è stata la prima edizione dopo il Covid. La mia partecipazione come relatore a diversi workshop ha riguardato in particolare il futuro delle professioni dopo la pandemia. L’argomento mi è particolarmente familiare, dal momento che con la mia società, Myplace communications, lavoriamo tutti i giorni da anni alla costruzione del futuro degli studi professionali e del mercato del business professionale. Il mio ultimo libro intitolato appunto “Il futuro delle professioni dopo la pandemia” fornisce dati e strumenti concreti proprio a questo scopo. 

Vediamo, dunque, di riassumere in questo articolo quali sono i 5 pilastri che si pongono alla base della costruzione di uno studio professionale per il futuro.

APPROFONDISCI L’ARGOMENTO SUL MIO ULTIMO LIBRO
IL FUTURO DELLE PROFESSIONI DOPO LA PANDEMIA
COME ORGANIZZARE LE ATTIVITÀ DI STUDIO,
FAR CRESCERE IL PERSONALE E SVILUPPARE BUSINESS IN UN MONDO CHE CAMBIA
– EDITO DA TELECONSUL (MAGGIO 2022) –


MENTALITÀ

La mentalità è l’ambito più difficile su cui lavorare. Qui troviamo abitudini, cultura, pregiudizi. Questi aspetti sono intangibili e, quindi, i più difficili da sradicare. Con il coaching è possibile lavorare su questi aspetti, attraverso un percorso di chiarificazione, consapevolezza, acquisizione di nuove competenze e di una nuova mentalità. Oggi serve un progetto e non si può più procedere “a braccio”. È necessario avere un approccio positivo alla realtà e avere una vision.

MOTIVAZIONE

Senza motivazione non si possono ottenere grandi risultati. La motivazione è la benzina che permette di non mollare, di rialzarsi davanti alle cadute e di imparare dalle lezioni della vita. 

Lavorare per soldi, per necessità, non porta lontano ed è faticosissimo. Oggi, più che in passato, il team va motivato, le persone necessitano di continui stimoli, altrimenti il risultato potrà oscillare tra performance mediocri e turnover continuo. La motivazione, quindi, non riguarda solo il singolo, ma anche il gruppo ed è una attività a cui va dato peso, va dedicata energia e non può essere riservata ai ritagli di tempo.

VISION

La vision rappresenta la stella polare verso cui orientare sforzi e progetti. Se la maggior parte dei professionisti è stata abituata ad affrontare le giornate in modo reattivo, cioè risolvendo i problemi man mano che si presentavano, in un contesto sempre più competitivo, veloce e tecnologico non si può più pensare di procedere senza degli obiettivi chiari e senza un progetto. Ogni studio professionale dovrebbe cominciare l’anno con un progetto ben chiaro, strutturato e pianificato. La vision deve essere condivisa con il proprio team, in modo che ciascuno possa fare la propria parte e che tutti operino per un fine comune. Avere un progetto permette di essere più efficaci ed efficienti; aumenta la motivazione; crea gruppo.

ORGANIZZAZIONE.

Qualunque progetto richiede risorse per essere realizzato. La risorsa più importante è decisamente l’organizzazione, intesa come competenze manageriali, mentalità manageriale e strumenti manageriali. Essere organizzati per uno studio vuol dire avere un organigramma, un funzionigramma, delle procedure, un business plan, un business model e un apparato tecnologico adeguato alle attività. L’organizzazione migliora le perfomance, riduce lo stress, aumenta la qualità.

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MARKETING

Infine, il marketing. Se siamo bravi, competenti, ben organizzati, con un ottimo progetto professionale e ottima qualità dei servizi sarà il caso di valorizzarlo. Come fare? Qui entra in gioco la comunicazione e il marketing. Oggi abbiamo due mondi da utilizzare: quello off line e quello on line. Eventi, convegni, attività autorale, public speaking, public relation, ma anche sito internet, social network, newsletter, ebook, webinar, podcast. Sono questi i canali e gli strumenti attraverso cui possiamo acquisire visibilità in tutta Italia, differenziarci dalla concorrenza, raggiungere nuovi clienti e affermare il nostro stile.

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In conclusione, vi ho presentato in modo estremamente sintetico i 5 pilastri alla base del successo di uno studio professionale. Da anni il mio compito è assistere singoli professionisti e studi professionali di ogni dimensione nei processi di crescita, organizzazione, sviluppo del business, comunicazione e marketing perché possano realizzare il proprio progetto professionale e fare quel salto di mentalità e di organizzazione che in futuro farà la differenza tra chi cavalcherà e chi soffrirà il cambiamento.


LEGGI ANCHE QUESTO MIO ARTICOLO:
IL METODO KAIZEN NELLA CRESCITA PERSONALE E NELLO STUDIO PROFESSIONALE“.

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Leggi anche: Coaching on line: una opportunità a portata di mano


Risorse correlate

Mario Alberto Catarozzo

Mario Alberto Catarozzo è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzato nel mercato dei liberi professionisti e degli studi professionali dell’area giuridica-economica (avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti), dei manager e degli imprenditori. Founder PartnerCEO di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo del business, lavora da oltre 25 anni nel mondo delle professioni ed è Coach certificato ICF (Internationale Coach Federation), con specializzazione in PNL (Practitioner e Master Practitioner), Problem Solving e Negoziazione. Speaker in diversi programmi radio e podcast, è direttore di collana e autore di manuali e saggi. Collabora con Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulla formazione manageriale e imprenditoriale per professionisti (soft skills) e aziende.
Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzato nel mercato dei liberi professionisti e studi professionali dell’area giuridica-economica: avvocati, notai, consulenti del lavoro, commercialisti, manager e imprenditori. Sono CEO di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business e da oltre 20 anni mi occupo di comunicazione ed editoria (sono stato manager in Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ho conseguito la qualifica di Licensed NLP Coach™ rilasciata dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA) e ho due specializzazioni: Team Coach Professionista e Life Coach Professionista. Ho due livelli di specializzazione in PNL, Practitioner e Master Practitioner. Presso la STC Nardone Group mi sono formato in Problem Solving e Coaching Strategico®. Speaker al TEDxModena e al Philip Kotler Marketing Forum, collaboro con diverse Università, Ordini professionali e Associazioni di categoria sulle tematiche soft skills e strumenti di managerialità. Sono direttore della collana Studi Professionali di Alpha Test Editore, dedicata alle soft skills e strumenti di managerialità per professionisti e studi professionali, e autore di diverse pubblicazioni in tema di soft skills e crescita personale e professionale. Sono Associate Certified Coach (ACC), presso la International Coach Federation (ICF) e Coach Professionista Associato AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

Luciana Lauber

Luciana Lauber è Formatore, Business Coach professionista e Consulente specializzata nel mercato degli studi professionali: per 20 anni General Manager di Studi Legali Internazionali, specializzata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. 
Da Gennaio 2020 PartnerGeneral Manager di MYPlace Communications, società dedicata alla consulenza, formazione e marketing per il mondo business.
Professional Coach e Team Coach ICF (International Coach Federation) nonché Practitioner in PNL, con specializzazione in Consulenza Organizzazione e Marketing.

Formatore, Business Coach professionista e Consulente, sono specializzata nel mercato degli studi professionali: per anni sono stata General Manager di Studi Legali Internazionali. Mi sono occupata di start-up, in Italia e all’estero, e di percorsi di carriera all’interno degli studi professionali. Sono specializzata in Organizzazione e Marketing. 
Da Gennaio 2020 sono Responsabile del Business Development per il coordinamento delle attività strategiche di MYPlace Communications, società dedicata al marketing e comunicazione per il mondo business.
Ho conseguito la qualifica di Professional Coach e Team Coach riconosciuta da ICF (International Coach Federation) e ho conseguito inoltre il Practitioner in PNL (Unicomunicazione Srl NLP Italy School).