I 5 pilastri del futuro delle professioni

È appena terminato il Festival del Lavoro, l’appuntamento nazionale che ogni anno fa il punto sul mercato del lavoro e delle professioni. Quest’anno una particolare atmosfera ha accompagnato i tre giorni bolognesi del Festival, perché è stata la prima edizione dopo il Covid. La mia partecipazione come relatore a diversi workshop ha riguardato in particolare il futuro delle professioni dopo la pandemia. L’argomento mi è particolarmente familiare, dal momento che con la mia società, Myplace communications, lavoriamo tutti i giorni da anni alla costruzione del futuro degli studi professionali e del mercato del business professionale. Il mio ultimo libro intitolato appunto “Il futuro delle professioni dopo la pandemia” fornisce dati e strumenti concreti proprio a questo scopo. 

Vediamo, dunque, di riassumere in questo articolo quali sono i 5 pilastri che si pongono alla base della costruzione di uno studio professionale per il futuro.

MENTALITÀ

La mentalità è l’ambito più difficile su cui lavorare. Qui troviamo abitudini, cultura, pregiudizi. Questi aspetti sono intangibili e, quindi, i più difficili da sradicare. Con il coaching è possibile lavorare su questi aspetti, attraverso un percorso di chiarificazione, consapevolezza, acquisizione di nuove competenze e di una nuova mentalità. Oggi serve un progetto e non si può più procedere “a braccio”. È necessario avere un approccio positivo alla realtà e avere una vision.

MOTIVAZIONE

Senza motivazione non si possono ottenere grandi risultati. La motivazione è la benzina che permette di non mollare, di rialzarsi davanti alle cadute e di imparare dalle lezioni della vita. 

Lavorare per soldi, per necessità, non porta lontano ed è faticosissimo. Oggi, più che in passato, il team va motivato, le persone necessitano di continui stimoli, altrimenti il risultato potrà oscillare tra performance mediocri e turnover continuo. La motivazione, quindi, non riguarda solo il singolo, ma anche il gruppo ed è una attività a cui va dato peso, va dedicata energia e non può essere riservata ai ritagli di tempo.

VISION

La vision rappresenta la stella polare verso cui orientare sforzi e progetti. Se la maggior parte dei professionisti è stata abituata ad affrontare le giornate in modo reattivo, cioè risolvendo i problemi man mano che si presentavano, in un contesto sempre più competitivo, veloce e tecnologico non si può più pensare di procedere senza degli obiettivi chiari e senza un progetto. Ogni studio professionale dovrebbe cominciare l’anno con un progetto ben chiaro, strutturato e pianificato. La vision deve essere condivisa con il proprio team, in modo che ciascuno possa fare la propria parte e che tutti operino per un fine comune. Avere un progetto permette di essere più efficaci ed efficienti; aumenta la motivazione; crea gruppo.

ORGANIZZAZIONE.

Qualunque progetto richiede risorse per essere realizzato. La risorsa più importante è decisamente l’organizzazione, intesa come competenze manageriali, mentalità manageriale e strumenti manageriali. Essere organizzati per uno studio vuol dire avere un organigramma, un funzionigramma, delle procedure, un business plan, un business model e un apparato tecnologico adeguato alle attività. L’organizzazione migliora le perfomance, riduce lo stress, aumenta la qualità.

MARKETING

Infine, il marketing. Se siamo bravi, competenti, ben organizzati, con un ottimo progetto professionale e ottima qualità dei servizi sarà il caso di valorizzarlo. Come fare? Qui entra in gioco la comunicazione e il marketing. Oggi abbiamo due mondi da utilizzare: quello off line e quello on line. Eventi, convegni, attività autorale, public speaking, public relation, ma anche sito internet, social network, newsletter, ebook, webinar, podcast. Sono questi i canali e gli strumenti attraverso cui possiamo acquisire visibilità in tutta Italia, differenziarci dalla concorrenza, raggiungere nuovi clienti e affermare il nostro stile.

In conclusione, vi ho presentato in modo estremamente sintetico i 5 pilastri alla base del successo di uno studio professionale. Da anni il mio compito è assistere singoli professionisti e studi professionali di ogni dimensione nei processi di crescita, organizzazione, sviluppo del business, comunicazione e marketing perché possano realizzare il proprio progetto professionale e fare quel salto di mentalità e di organizzazione che in futuro farà la differenza tra chi cavalcherà e chi soffrirà il cambiamento.

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